プロフェッショナルに
なるために
「広く信頼され、高い評価をいただく」ことを目指す社員を
強力にバックアップしているのが、充実した研修制度。
その中でも代表的な研修を、その研修を通じて「目指す姿」と共に
入社からの時系列でまとめました。
野村不動産グループ合同開催
ビジネススキル・チームビルディング研修
グループ理解・人権研修
野村不動産ソリューションズ単体開催
オンボーディング研修（組織への定着・戦力化を促進する研修）
仲介基礎研修・環境適応力強化研修
営業力基礎強化研修
ロープレ研修
初回面談・セットアップクロージング・反響対応・決済対応・マンション売却・戸建売却
東京カンテイ（物件査定）研修
5月度・6月度・7月度・9月度・10月度全体研修
野村不動産グループ合同ロジカルシンキング・ライティング研修
当社の理念を理解し、ビジネスの基本を身に着け、業務の全体像を理解するとともに、
先輩にアドバイスを受けながらお客様の前に出られるようになる。
「初契約」を目指す。
税務研修
「マイホーム基本購入編」「マイホーム実践編」
個別提案型商談技術研修
野村不動産グループ合同発生型問題解決研修
一連の流れを理解したうえで先輩のサポートを受けながら、契約～決済までを自ら主体となって
遂行することができる。自ら考え、理解し、論理思考で仕事ができるようになる。
生活価値創造力強化研修（3年目）
プロデュース力強化研修（4年目）
野村不動産グループ合同グループ理解研修
野村不動産グループ合同問題解決話法研修
教育担当者研修
上司や先輩のアドバイスを受けて一人で担当業務を遂行し、目標達成する。
後輩ができ、教える立場になる。与えられた課題を解決できるようになる。
新任主任研修
目標設定型問題解決研修
教育担当者研修
社内外の相手の立場・状況を配慮したうえでの合意形成ができるようになる。
お客様や関係者の要望やニーズを先取りし、良好な関係を構築（理解・協力・巻き込み）
することで自ら目標達成するとともに、組織業績と周囲のメンバーを牽引する人材になる。
新任上級主任研修
目標設定型問題解決研修
自ら課題を設定しながら周囲と合意形成・リーダーシップを意識するようになる。
所属組織のメンバーをリードおよびサポートしながら、自らも目標達成する。
また、上司の補佐を行い、所属組織の目標達成に貢献する。
野村不動産グループ合同新任基幹職研修
新任プロフェッショナルゼロ研修
目的設定型問題解決 実践編
組織マネジメント 実践編
チームリーダー研修
一部7年目・8年目社員も対象となる場合あり。
新任マネジメント研修
複雑な問題でもあるべき姿が描けるようになる。
専門性を発揮し、自らの経験知識、ノウハウをメンバーや組織に伝承しながら、
自らも目標を達成することで組織に貢献する。
※研修の詳細は実施実績に基づくものであり、一部変更となる場合があります。
